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컨텐츠 내용

  1. 수강신청
  2. 과정정보
조직의 성과 창출을 위한 팀장 리더십
조직의 성과 창출을 위한 팀장 리더십 과정정보
수강기간 30일
강의구성 0차시
원가 100,000원
수업료 90,000원

조직과 기업의 성패는 경쟁력의 원천인 인적자원에 달려 있습니다.

그러나 사람은 잘 키우면 인재(人才)이지만 잘못 키우면 인재(人災)가 될 수 있습니다. 재능과 능력이 있더라도 이를 잘 다듬고 개발 해 주지 않으면 그 재능과 능력은 모두 쓸모 없게 되는 것입니다. 누구나 리더는 될 수 있지만 좋은 리더십을 갖춘 리더가 되는 것은 어렵습니다.


이에 본 과정에서는 사회와 기업이 요구하는 인재(人才) 양성을 위하여 팀장이 갖추어야 할 관리기법, 리더십 스킬 등을 다양한 사례와 함께 제시하고 있습니다.

또한 학습자 스스로 자신의 현재 리더십 수준을 자가진단하여 부족한 부분을 보완하고 실무에 적용해 볼 수 있도록 구성하였습니다.


1. 성과관리, 인재관리, 변화관리 등 팀장의 관리기법을 습득하여 실무에 적용할 수 있다. 

2. 조직관리를 위한 팀장 리더십 스킬을 습득할 수 있다. 

3. 목표관리, 문제해결, 의사결정, 설득력 등 리더십 스킬을 습득할 수 있다. 

4. 팀장 리더십의 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.

학습목표
1. 조직에서 필요한 팀장의 리더십이란?
2. 영향력 있는 리더! 팀장의 조건
3. 최고 조직을 만드는 팀장의 역량 다지기
4. 팀원의 퍼포먼스를 업그레이드시키는 Followership
5. 조직의 성과창출을 위한 팀장의 성과관리 기법
6. 팀원을 성장시키는 팀장의 인재관리 기법
7. 조직변화를 위한 팀장의 변화관리 기법
8. 비전달성을 위한 조직의 변화관리 Tool
9. 팀원의 성격유형에 따른 팀장 리더십
10. 조직 활성화를 위한 팀장의 커뮤니케이션 전략
11. 조직 갈등원인 분석과 팀장의 대응전략
12. 최고의 성과달성을 위한 팀장의 동기부여 전략
13. 하이퍼포머 팀장의 코칭
14. 팀원의 잠재적 역량을 끌어내기 위한 팀장의 스킬(경청, 질문, 피드백)
15. 팀원과 함께 하는 팀장의 목표관리
16. 조직 문제해결을 위한 팀장의 노하우
17. 하이퍼포머 팀장의 성공적인 의사결정기법
18. 팀원을 성장시키는 팀장의 설득기법
19. 조직을 망치는 팀장의 Bad 리더십
20. 조직의 성과창출을 위한 팀장의 조직관리기법
교육대상
1. 성과관리, 인재관리, 변화관리 등 팀장의 관리기법을 습득하여 실무에 적용할 수 있다.
2. 조직관리를 위한 팀장 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
3. 목표관리, 문제해결, 의사결정, 설득력 등 리더십 스킬을 습득할 수 있다.
4. 팀장 리더십의 현실을 인식하고 앞으로 나아가야 할 방향을 설정할 수 있다.
수료기준
수료기준
평가기준 총점
반영비율 100점
이수(과락)기준 60점
※ 수료기준은 각 평가항목의 점수가 수료기준 점수 이상이고 총점이 60점 이상이어야 합니다.
강의목차
차시 강의명
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